VÅR HISTORIE

Litt lakserolje (castor oil) gjorde susen

Castrol ble grunnlagt av Charles «Cheers» Wakefield under navnet «CC Wakefield & Company». I 1899 forlot Charles en jobb i Vacuum Oil for å starte en ny bedrift som solgte smøremidler til tog og tungt maskineri.

Tidlig i det nye århundret var Wakefield spesielt interessert i to sporty nye motoriserte anordninger: biler og fly. Selskapet begynte å utvikle smøremidler til disse nye motorene, som trengte olje som var flytende nok til å fungere fra kald tilstand ved starten, og tykke nok til å fortsette å virke ved svært høye temperaturer. Wakefields teknikere fant ut at litt lakserolje (castor oil), en vegetabilsk olje laget av bønner, gjorde susen. De kalte det nye produktet «Castrol». I 1919 valgte John Alcock og Arthur Brown Castrol for smøring av motoren på den første flyvningen over Atlanterhavet.

Etter at han hadde bidratt til å skape en banebrytende ny type motorolje, oppfant CC Wakefield en ny metode for å få kundene til å legge merke til produktet: sponsing. Castrol-navnet sto på bannere og flagg på flyarrangementer, billøp og forsøk på å ta verdensrekorden for hastighet på land.

Innen 1960 hadde navnet på motoroljen så godt som forbigått selskapets store personlighet og grunnlegger, og så ble «CC Wakefield& Company» til bare Castrol Ltd. I 1966 kjøpte «Burmah Oil Company» Castrol, og i 2000 ble Burmah-Castrol kjøpt opp av BP.

I tillegg til erfaringen og historien med lidenskap og fart står Castrol-merket også for innovasjon og ytelse.

• 2012: NASAs Curiosity-fartøy startet sitt opdrag på Mars, smurt av Castrol-fett.
  
• 2015: Castrol lanserte Nexcel, et oljeskiftsystem som er utviklet for å redusere utslipp fra eksosrør, resirkulere brukt olje og forenkle oljeskift.
• 2017: Castrol lanserte sin første bio-syntetiske motorolje med 25 % fornybar plante-basert olje.

I dag utvikler og tester Castrol nye produkter og forretningsmodeller for å tilpasse seg utviklingen innen bærekraft, mobilitet og digitalisering. Nylig utvikling har blant annet vært:

• Metallarbeidsvæsker som gjør at industrien kan bruke mindre vann.
• Giroljer som brukes i de nyeste elbilene.
• Investering i fellesforetak for å utvikle nye digitale plattformer.
  • Reduksjon av driftskostnadene for vindturbiner ved å forutsi når de trenger vedlikehold.
  • Gi bilister muligheten til å bestille service av bilen på nettet, på verksteder som er anbefalt av brukere.
  • Bruk av maskinlæring til å redusere mengden drivstoff skip bruker.

Castrols suksess har mye å takke Charles Wakefields opprinnelige filosofi for. Han brukte hjelpen og oppmuntringen han fikk fra kundene sine da han utviklet de nye Castrol-oljene, fordi han forsto at samarbeid med partnere var den beste måten å lykkes på for begge parter. Denne tenkemåten er like relevant nå som den var da.